全國(guó)人大代表、亨通集團(tuán)董事局主席崔根良表示，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，走國(guó)際化道路是必然選擇，而全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和特高壓建設(shè)恰好給中國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)提供了“走出去"的良機(jī)，也為亨通集團(tuán)調(diào)整全球化布局、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展增添了動(dòng)力。

崔根良認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要想“走出去"需要適時(shí)轉(zhuǎn)型，但企業(yè)的轉(zhuǎn)型不能盲目。首先，任何企業(yè)不應(yīng)將眼光僅局限于擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)，而應(yīng)當(dāng)注重自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，開發(fā)新產(chǎn)品，培養(yǎng)新人才；其次，就如同國(guó)家電網(wǎng)公司提出發(fā)展全球能源互聯(lián)網(wǎng)和建設(shè)特高壓一樣，企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有在全球定位的眼界，亨通集團(tuán)就借助這個(gè)機(jī)會(huì)開始將電力產(chǎn)品向上端轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中怎樣利用收購的公司的資源，怎樣整合好，發(fā)揮最大效率？這要求企業(yè)能夠協(xié)同。協(xié)同二字看來簡(jiǎn)單，但如何發(fā)揮最大功效，是個(gè)重要工作。不同公司運(yùn)營(yíng)模式不同，企業(yè)理念和文化也有所不同，尤其是中國(guó)企業(yè)和海外企業(yè)之間，需要我們把力量協(xié)同起來。

變壓器變比檢定儀匯總規(guī)格齊全一、概述

在電力變壓器的半成品、成品生產(chǎn)過程中，新安裝的變壓器投入運(yùn)行之前以及電力系統(tǒng)中變壓器運(yùn)行過程中根據(jù)國(guó)家電力部的預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程中，要求對(duì)運(yùn)行的變壓器定期進(jìn)行匝數(shù)比或電壓比測(cè)試。傳統(tǒng)的變比電橋操作繁瑣，讀數(shù)不直觀，且要進(jìn)行必要的換算，測(cè)試結(jié)果只為一相變比的資料。變比測(cè)試儀克服了傳統(tǒng)變比電橋測(cè)試的缺點(diǎn)。屏幕采用一次完成三相變比測(cè)試，測(cè)試速度快，準(zhǔn)確度高。大大節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間，為客戶的試驗(yàn)帶來了很高的效率。

變壓器變比檢定儀匯總規(guī)格齊全二、措施

1、使用本儀器前一定要認(rèn)真閱讀本操作說明書。

2、儀器的操作者應(yīng)具備一般電氣設(shè)備或儀器的使用常識(shí)。

3、本儀器戶內(nèi)外均可使用，但應(yīng)避開雨淋、腐蝕氣體、塵埃過濃、高溫、陽光直射場(chǎng)所使用。

4、儀表應(yīng)避免劇烈振動(dòng)。

5、對(duì)儀器的維修、護(hù)理和調(diào)整應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。

6、測(cè)試線夾的黃、綠、紅分別對(duì)應(yīng)變壓器的A、B、C不要接錯(cuò)。

7、高、低壓電纜不要接反。

8、測(cè)單相變壓器時(shí)只使用黃色和綠色線夾，不要用錯(cuò)，不用的測(cè)試夾要懸空。

變壓器變比檢定儀匯總規(guī)格齊全三、性能特點(diǎn)

1、測(cè)試量程寬，可達(dá)10000。

2、測(cè)試速度快，7秒鐘完成三相測(cè)試

3、Z形聯(lián)接變壓器測(cè)試。

4、具有盲測(cè)變比、組別測(cè)試功能。

5、不掉電時(shí)鐘和日期顯示，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能。

6、高、低壓反接的保護(hù)功能。

7、變壓器短路、匝間短路保護(hù)功能。

8、熱敏打印機(jī)輸出功能，快速、無聲。

9、體積小、重量輕。

變壓器變比檢定儀匯總規(guī)格齊全四、技術(shù)指標(biāo)

1、量程：0.9～10000

2、度：0.2%±字（1000以下）

0.5%±2字（1000-5000）

1%±2字（5000以上）

3、分辨率：小0.0001

4、輸出電壓：160V、10V 自動(dòng)換檔

5、工作電源：AC220V±10% 50HZ

6、使用溫度：–20℃ -40℃

7、相對(duì)濕度：≤85％，不結(jié)露

崔根良指出，中國(guó)企業(yè)要想“走出去"需要積極創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，行業(yè)在發(fā)展，產(chǎn)品在進(jìn)步，只有創(chuàng)新才是企業(yè)“走出去"的根本動(dòng)力。首先，人才是創(chuàng)新的源泉，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、弘揚(yáng)企業(yè)創(chuàng)新文化，堅(jiān)持以重視人才為核心的創(chuàng)新文化，要盡一切可能網(wǎng)羅海內(nèi)外的人才。其次，要舍得將資金投入到研發(fā)中，企業(yè)要新的發(fā)展，就需要有新的技術(shù)、新的產(chǎn)品，企業(yè)離不開創(chuàng)新，就如同人離不開營(yíng)養(yǎng)。研發(fā)不能依賴政府，不能依賴其他企業(yè)，歸根結(jié)底要自己爭(zhēng)氣。2006年，他力排眾議決定投資6億元開發(fā)光纖預(yù)制棒，歷經(jīng)4年多艱苦研發(fā)，最終形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。“‘走出去’必然存在風(fēng)險(xiǎn)，但轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新是我們需要堅(jiān)持的。"崔根良說，“無論何時(shí)，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)考慮如何將二者發(fā)揮最大的功效，做到一加一大于二。"

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